为了更好地构建应用型人才培养的保障服务体系与大后勤服务模式，理顺关系，提高效能，4月2日下午，学校在行政楼112会议室召开资产管理与后勤服务工作会议，部署学校资产管理和后勤服务相关工作。浙江省万里教育集团总裁应雄等集团领导及相关部门负责人，学校党委书记、执行校长陈厥祥等领导及各单位部门负责人出席会议。会议由应敏副校长主持。
陈厥祥书记就学校资产管理工作作了讲话。他指出，截止到2012年底，我校固定资产已超过13亿，仪器设备等已超过3亿，如何管好用好这些资产，需要各部门各单位切实负起责任来。他强调，要在大资产的理念下，建立“只求所用，不求所有”的资源共享机制，充分发挥资产的作用，决不能因为行政单位的设置而削弱资产的使用效率。他要求各单位在管好用好现有资产的同时，更多地通过各类项目的申报来争取各类外部资源，更好地为学校发展和人才培养服务。对于后勤服务工作，他希望相关单位要密切协同、通力合作，在“大万里”的理念下，围绕服务师生这个中心，积极探索社会主义市场经济条件下的大学后勤保障新体制新机制。
应雄总裁代表集团作了讲话。他指出，随着学校的发展，条件保障的要求也越来越高，而随着钱湖校区学生生活区的回购，构建新的万里资产管理体系已成为非常紧迫的事情。他认为，要做好保障和服务工作，需要从资产配置的科学性、服务工作的人性化和管理工作的制度化等几个方面着手。他希望资产后勤管理者要了解和掌握大学教学的规律，正确把握学校管理的流程，深入了解广大师生的需求，根据学校发展开展相应的具有一定前瞻性的服务工作。
会议还宣布了浙江省万里教育集团《关于调整万里后勤服务有限公司董事会和监事人员的通知》、《关于调整万里启航后勤服务有限公司董事会和监事人员的通知》和浙江万里学院《关于调整资产、后勤等机构的通知》等文件。 | 
