让每个二级学院的办学积极性得到充分涌流——2015“强院论坛”推进校院二级管理试点

　　 1月6日，学校举行2015“强院论坛”，集团领导徐亚芬、应雄、张文燮、任海松等，学校领导应敏、蒋建军、钱国英、闫国庆、陈建荣及班子成员、二级学院班子、机关部门负责人参加。
    执行校长应敏主持了论坛，楼百均、梁丰、张萱分别代表现代物流学院、电子信息学院、基础学院作了二级管理试点情况报告，参会人员分成行政、学院两组就深化二级管理展开了认真讨论，马建荣、孟祥霞就讨论情况向论坛作了汇报。
    徐亚芬理事长作了重要讲话。她高度肯定三个学院的试点经验，她认为，三个学院实实在在的报告对于推进二级管理大有裨益，现代物流学院“让老师乐教、让学生乐学”，人才培养的“十条”；基础学院像当家那样安排柴米油盐，定级考核，做好基础学院的“基础工程“；电子信息学院创新管理，用实在换得了人心，用民主提升了水平。三个学院有理念，有举措，有成效，经验值得好好总结。
    她认为，万里学院需要深化二级管理，需要不断创新，要克服高校的官本位、行政化、非理性等弊端。培养人文精神、追求主人翁理想，关键是在人才培养过程中立德为本，培养学生的综合素质，依法执教、章程治校，把行政权力下放，以招生改革为龙头来建设贴近社会需求的专业，让教师积极性发挥出来，让教师跟学生融合起来，营造出公平民主的校园氛围。深化二级管理，抓住了学校发展的根本问题，每个学院情况不同，不能一刀切地进行管理，深化二级管理关键在于“眼睛向下”。各个试点学院在进行二级管理以后，管理更加民主，把学生培养放到第一位，妥善处理教学与科研的关系，真正把学院的积极性激活了。
    她要求，深化二级管理要拓展示范成效，扩大覆盖范围，校级领导应该考虑如何给二级学院拓展更大的平台，让他们更好地施展拳脚，提高他们开拓的积极性。她希望，能再增加新的试点学院。
    应敏对本次论坛作了总结。他认为，试点学院的阶段性成果，为进一步深化二级管理提供了范本，拓展了思路。接下来，学校要尝试责任清单、权力清单、负面清单管理，简政放权，法治治理，希望各学院围绕质量、特色，谋划事业发展，行政部门敢于担当，切实负责，形成合力，构建推进二级管理深化的动力机制。